历来的安全检查都是上级组织检查组，深入基层查找安全管理中存在的漏洞，以此来履行安全监管职能，促进基层职工加强安全责任意识，防范安全风险带来的严重后果。但是，上级部门作为安全监管的重要环节，是否能够及时贯彻落实安全生产的相关法律法规、规章制度，是否能在宣传学习方面真正到位？是否真正把安全监管职能落实到工作中呢？基层对此就一无所知。如果有贯彻落实制度不及时、不到位的现象，就会给安全隐患的形成制造有利条件，势必会危及基层职工的人身安全以及设备损坏造成财产损失。因此，必须把职工当成主角来唱好安全生产这台戏，通过转换位置来检查安全生产管理工作中存在的问题。

角色互换的过程也就像置换反应一样，经过一系列的化学变化就会产生不同的物质。让基层职工来检查上级安全工作，也许会在检查的过程中提出意想不到的好方法、好点子。这样，一方面让基层职工能够从中发现上级在具体工作中还有哪些需要改进的地方，还存在什么管理死角。同时，了解国家的规章制度是如何落实到基层的，安全生产重要性的意识从中也能够明确地树立起来。他们会把自己作为企业的主人，在整改措施中把基层职工对安全生产管理的想法提出来，有利于上级部门改进工作方法，切实保证安全生产每个环节都不出纰漏。另一方面，通过检查，勾通上下级关系，促进作风转变，形成“互动式”的安全管理氛围，解开安全管理中的死结，理顺安全管理环节中的次序。只有这样，才会使“安全、预防为主”的方针在相互的协作中落到实处，而不是仅仅停留在口号中。